システム導入後の想定される課題と解決策のご提案。

ご依頼前の状況・お悩み

生産管理システムの導入を予定するなかで、「システムが入った後、現場の業務はどう変わるのか」を事前にしっかり把握しておきたいという思いがありました。また、現状の業務フローを改めて見直す機会として、気づいていない課題があれば合わせて指摘してほしいというご要望もありました。

ご支援した内容

まず製造プロセスの業務フローを整理・可視化し、現状の流れを客観的に把握できる状態にしました。そのうえで、生産管理システム導入後に想定される課題を抽出し、具体的な解決策を提案。作業量の適正な見積りに向けた計測方法や社内連携の仕組みづくり、また営業・サービス部門における顧客ニーズの可視化と知識共有の仕組みについても、現場の実態に合わせた形でご提案しました。